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公司召开总经理现场办公会,对改革创新发展提出新要求

【摘要】:

3月17日,历时6天的2020年度公司总经理现场办公会顺利结束,公司领导班子成员带领相关管理部门领导先后深入20家基层单位,听取了2020年度工作策划及“十四五”规划编制情况的汇报,帮助各单位针对发展中存在的问题制定解决方案,并就其后续发展规划提出了指导意见,为实现公司高质量发展进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量。

党委书记、董事长徐彤、总经理袁勇等领导提出了改革创新发展的新要求,公司全体员工要坚定信心和决心,在做到防控复工“两手抓、两手硬”的同时,朝着“经营指标不降、任务底线不破、合同订单不少”的方向努力拼搏,确保公司各项年度目标任务圆满完成。要求各单位要围绕“建成国内一流的具有鲜明航天特色的创新型智慧企业”这一中长期发展目标,结合各自特点、找准定位、系统策划,做好“十三五”规划收官和“十四五”规划制订工作,全力助推公司实现高质量发展。

18分厂、215所、金智院和1865公司等重点单位,公司领导逐一“把脉问诊”,提出具体要求和建议。

会后,各基层单位纷纷结合公司总经理现场办公会部署要求、结合本单位科研生产特点和实际,紧前迭代工作计划、更新充实应对措施,为在疫情防控下高质量推进科研生产经营工作,确保年度任务目标圆满完成而奋力拼搏。